app開(kāi)發(fā)涉及哪些技術(shù)人員？開(kāi)發(fā)過(guò)程到底多繁瑣？

   app開(kāi)發(fā)涉及哪些技術(shù)人員？開(kāi)發(fā)過(guò)程到底多繁瑣？app開(kāi)發(fā)從需求確認(rèn)到項(xiàng)目上線，需要有以下幾個(gè)步驟：

   1、項(xiàng)目分析

    2、原型設(shè)計(jì)

    3、前端開(kāi)發(fā)

   4、后端開(kāi)發(fā)（iOS客戶端/Android客戶端）

   5、軟件測(cè)試

   6、上線發(fā)版  ?

    在這個(gè)過(guò)程中，參與的技術(shù)人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)、前端工程師、安卓開(kāi)發(fā)工程師/IOS開(kāi)發(fā)工程師、軟件測(cè)試工程師，app開(kāi)發(fā)需要哪些技術(shù)人員？這些崗位的技術(shù)人員，缺一不可。

    不同規(guī)模的app開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)人員的要求會(huì)不同，但app開(kāi)發(fā)的步驟不變。

    為數(shù)不多個(gè)環(huán)節(jié)：方案策劃 產(chǎn)品經(jīng)理需要明確app開(kāi)發(fā)的主要用途是什么，需要哪些功能，出具項(xiàng)目可行性分析，確定app開(kāi)發(fā)方案后與開(kāi)發(fā)人員溝通，是否功能及要求能否實(shí)現(xiàn)，通常到落地環(huán)節(jié)，產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)之間需要不斷的磨合才能達(dá)到想法與技術(shù)的平衡。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和前端之間也需要共同制定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)圖與實(shí)際效果圖的品質(zhì)。

   第二個(gè)環(huán)節(jié)：研發(fā) 前期溝通確定后，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)需要根據(jù)產(chǎn)品需求評(píng)定app開(kāi)發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、上線時(shí)間。在app開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，產(chǎn)品經(jīng)理需要及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)程及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)溝通解決，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。

   第三個(gè)環(huán)節(jié)：測(cè)試上線 測(cè)試工程師編寫測(cè)試用例，確定版本號(hào)，并同步app開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)及變動(dòng)需求。檢測(cè)產(chǎn)品邏輯，提交測(cè)試報(bào)告及bug，經(jīng)內(nèi)測(cè)后提交正式環(huán)境，項(xiàng)目上線。 app開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在上線后仍然需要開(kāi)展數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、以提供版本更新的數(shù)據(jù)依據(jù)。app開(kāi)發(fā)需要的技術(shù)人員是固定的，但保障項(xiàng)目流暢進(jìn)行，技術(shù)人員效率的較大化是需要產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)和規(guī)劃能力(當(dāng)然技術(shù)人員之間的默契和溝通也很重要)。一般產(chǎn)品需求會(huì)領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)2個(gè)版本，設(shè)計(jì)會(huì)領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)1個(gè)版本，以期項(xiàng)目順暢運(yùn)行的同時(shí)達(dá)到技術(shù)人員的效率較大化。

   app開(kāi)發(fā)如此費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢，那么有沒(méi)有更好的方式呢？顯然是有的。決定找定制或者外包公司前，不妨先看看app在線制作平臺(tái)，畢竟省下來(lái)的錢和精力都是自己的。這里給大家推薦國(guó)內(nèi)早做app的在線平臺(tái)應(yīng)用公園，406pot.com