生鮮生意該如何做？馬云這樣讓生意多賺3倍！新零售生鮮電商app開發(fā)分析

現(xiàn)在中國的生鮮市場達到1萬億左右，市場足夠大，但是生鮮市場絕大多數(shù)還是依靠門店。純粹的生鮮電商并沒有發(fā)展起來，為什么呢？

1、冷鏈配送成本高：如果是類似淘寶、京東類的生鮮電商，產(chǎn)品需要冷鏈運輸，成本非常高。

2、周期長：生鮮消費具有即時性，一般都是在小區(qū)周圍的生鮮超市門店購買，傳統(tǒng)的電商配送時間需要3天左右，時間長。

3、生鮮時效性強：生鮮水果產(chǎn)品，隨著季節(jié)的變化，價格浮動比較大，如果不能利用價格快速銷售，那么很容易形成堆積，所有投入打水漂。傳統(tǒng)的電商模式，從產(chǎn)品采集、分配、運輸?shù)接脩羰掷?，環(huán)節(jié)多，周期長。

生鮮電商是不是不能做了？只能依靠線下的實體店？

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事實證明，生鮮實體店的運營目前問題也比較多：

1、房租高：生鮮實體店做的都是周圍兩公里的生意，客戶范圍有限，房租不斷上漲，一旦轉(zhuǎn)手，所有的客戶需要從零開始積累。

2、客戶范圍?。荷r門店很難突破2公里，單店輻射的客戶有天花板。

3、運營類：生鮮的品種多，每一種都需要根據(jù)時間調(diào)整價格，以免積壓，經(jīng)營比較累。

4、客戶挑選：客戶在門店對生鮮果蔬的挑揀情況比較嚴(yán)重，總會剩下不少殘次品。

5、會員積累難：門店想留住客戶，大多數(shù)只能辦理會員卡，但是成本高，用戶使用也不習(xí)慣。

純電商的生鮮生意行不通，線下門店問題多多，生鮮生意到底該如何做呢？

馬云給出了答案:“未來沒有電商，沒有實體店，只有新零售，新零售就是未來”

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在提出新零售的概念之后，在很多人還在思考馬云口中的“新零售”到底是什么的時候，馬云已經(jīng)推出新零售的樣板“盒馬鮮生”。終以超過傳統(tǒng)生鮮門店3倍的坪效震驚業(yè)內(nèi)！

用戶可以到盒馬鮮生的實體店購買生鮮，也可以通過app手機下單，不需要下樓跑腿，坐等配送上門。

新零售，就是線上線下的聯(lián)合，通過“店商+電商+配送”的模式，用互聯(lián)網(wǎng)的手段為傳統(tǒng)的門店賦能。

對于絕大多數(shù)的生鮮實體店來說，如何開發(fā)自己的電商商城app呢？生鮮電商app開發(fā)公司">生鮮電商app開發(fā)公司有哪些？

過去要想擁有一個生鮮電商app，只能找專業(yè)的app外包開發(fā)公司，成本20萬起步。不過現(xiàn)在，不需要找人開發(fā)，利用“應(yīng)用公園”自助式app在線這種平臺，不需要懂技術(shù)，自己就能制作出一個媲美外包的生鮮電商app。

而且應(yīng)用公園生鮮電商app開發(fā)公司已經(jīng)有不少開發(fā)制作好的生鮮電商app模板，可以直接使用，快10分鐘就能制作完成，對比外包開發(fā)可以節(jié)省90%的成本！

即使是再小的生鮮門店，也可以利用應(yīng)用公園構(gòu)建自己的電商app+配送系統(tǒng)，打造屬于自己新零售模式，輕松將利潤提高2倍以上！